No dinâmico setor da construção civil, a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e de melhorar continuamente é vital para o sucesso dos projetos.

A metodologia ágil, com sua flexibilidade e foco na melhoria contínua, pode transformar a maneira como gerenciamos projetos de construção.

Agilidade, em termos de gerenciamento de projetos, refere-se à capacidade de responder rapidamente às mudanças e de adaptar-se de forma eficiente às novas condições, sem comprometer a qualidade do projeto.

As metodologias ágeis, originárias do desenvolvimento de software, têm se mostrado incrivelmente eficazes em diversos setores, incluindo a construção civil.

Tradicionalmente, a construção civil tem sido gerida por métodos preditivos e rígidos, como o Modelo em Cascata (Waterfall), por exemplo os seus cronogramas.

Embora eficazes em vários contextos, esses métodos frequentemente falham em lidar com o alto número de incertezas e as constantes mudanças.