Carregando Idioma...

EXPERT em Gerenciamento de Obras (PACK 4 cursos)

Nesse pacote você irá dominar as técnicas e soluções para ser um(a) profissional de gerenciamento de obras muito acima da média do mercado

4 Cursos

12x

53,40 BRL

Garantia de devolução do dinheiro
em até 7 dias

O que você recebe

  • 20 horas de curso
  • 3 arquivos para download
  • Certificado de conclusão

Compartilhar

12x

53,40 BRL

Garantia de devolução do dinheiro
em até 7 dias

O que você recebe

  • 20 horas de curso
  • 3 arquivos para download
  • Certificado de conclusão

Calendário do Curso

🗓   Agenda
- Inicie o curso quando quiser;
- Duração total de 2 anos e 20 dias.

💡   Informações adicionais
- Você pode escolher começar o curso na data de sua preferência;
- O conteúdo ficará disponível por 2 anos e 20 dias após o início.

Sobre o Pacote

Nesse pacote você irá dominar as técnicas e soluções para ser um(a) profissional de gerenciamento de obras muito acima da média do mercado.

Com esses conteúdos você poderá se destacar em qualquer empresa de construção, e não apenas de engenharia civil, aumentando muito suas oportunidades, tanto no Brasil como no exterior.

Para você que deseja alçar cargos maiores na empresa, ou disputar vagas em grande obras no Brasil ou exterior, os conhecimentos desse pacote vão ser um grande diferencial.

GANHE 50% DE DESCONTO!!!

De R$ 1.281,60, por apenas 12 x R$ 53,40 (R$ 640,80)

Conteúdo do Pacote

Esse pacote contém 4 cursos inclusos!

Gestão de Obras com Indicadores Gráficos no Ms Project

Prof.Alex_Amarante
21 aulas
1h19 min

As empresas procuram profissionais capazes de ajudar a garantir os resultados de prazo e custo. E os profissionais que dominam Indicadores Gráficos no Ms Project vão se destacar cada vez mais.

Hoje o mercado está mais acirrado, as empresas procuram profissionais capazes de ajudar a garantir os resultados de prazo e custo. Por isso, aqueles(as) que se destacam no planejamento, controle e gerenciamento, analisando melhor a evolução dos serviços e apontando rapidamente o que deve ser corrigido se destacam e conquistam as melhores oportunidades.

Esse curso é voltado aos estudantes e profissionais da AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção) que desejam aprender como controlar, analisar e comunicar informações sobre o desempenho da obra usando Indicadores Gráficos no Ms Project.

Um curso voltado para aqueles que não tem experiência na definição, formulação e configuração de indicadores para análise de desempenho das obras

Então, se você quer se destacar nas áreas de planejamento, controle e gerenciamento de obras, esse conteúdo vai lhe auxiliar a conquistar melhores ou novas oportunidades, porque você poderá apresentar cronogramas com informações diferenciadas, provando que é um(a) profissional diferenciado(a).

Iniciando do ZERO até a configuração de indicadores com legendas e explicações de análises para enriquecer relatórios de desempenho

Além disso, suas dúvidas, casos reais ou sugestões poderão ser agregados (caso concorde) ao conteúdo do curso. Isso porque com o passar do tempo, novas situações de análise com indicadores poderão ser incluídos, inclusive citando sua participação para reconhecer e valorizar seu crescimento profissional!

Observação: Na aula 05 você pode baixar o arquivo para exercitar acompanhando o conteúdo prático

Te vejo no curso

Grande abraço

  • 1. 01 Antes de Comecarmos
  • 2. 02 Vantagens dos Indicadores Graficos
  • 3. 03 Campos e Indicadores
  • 4. 04 Imagens Disponiveis para Indicadores
  • 1. 05 Meu 1o Indicador Recebimento de Servico
  • 2. 06 Meu 2o Indicador Inicio Atrasado a logica
  • 3. 07 Meu 2o Indicador a Formula
  • 4. 08 Meu 2o Indicador a configuracao
  • 5. 09 Meu 3o Indicador Inicio Vai Atrasar
  • 6. 10 Meu 3o Indicador Configuracao
  • 7. 11 Meu 4o Ind Controle de Processo Lógica e Formula
  • 8. 12 Meu 4o Ind Controle de Processo Configuracao
  • 9. 13 Meu 5o Ind Usando a Funcao SE
  • 10. 14 Meu 5o Ind Usando a Funcao SE formula
  • 1. 15 Outras Possibilidades
  • 2. 16 Analisando Resultado da Formula
  • 3. 17 Configurando Novo Indicador
  • 4. 18 Criando Legenda para Relatorios
  • 5. 19 Melhorando a Legenda
  • 6. 20 Analise para Controle da Obra
  • 7. 21 Proximos Passos

Análise do Valor Agregado na AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção)

Prof.Alex_Amarante
18 aulas
1h26 min

Muitas profissionais de diversas empresas já ouviram falar do Método da Análise do Valor Agregado, mas poucas empresas conseguem usá-la Afinal, o que é esse método? Quais as dificuldades para usá-lo?

Muitas profissionais de diversas empresas já ouviram falar do Método da Análise do Valor Agregado, mas poucas empresas conseguem usá-la

Afinal, o que é esse método? Quais as dificuldades para usá-lo?

Nesse curso vamos dominar o conceito e aplicação prática para nossa área AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção), e principalmente, vamos descobrir o que tem impedido sua aplicação.

  • 1. 01 Introdução | Valor Agregado AEC
  • 2. 02 Valor Planejado | Valor Agregado
  • 3. 03 Valor Planejado e Custo Real | Valor Agregado
  • 4. 04 Dominando o Valor Agregado
  • 5. 05 O Método do Valor do Trabalho Feito | Valor Agregado
  • 1. 06 Concluindo a Análise Mês 01 | Valor Agregado
  • 2. 07 Análise Mês 02 | Valor Agregado
  • 3. 08 Análise Mês 03 | Valor Agregado
  • 4. 09 Análise Mês 04 | Valor Agregado
  • 5. 10 Análise Mês 05 | Valor Agregado
  • 6. 11 Análise Mês 06 | Valor Agregado
  • 7. 12 Análise Mês 07 | Valor Agregado
  • 1. 13 As Grandes Dificuldades para Implantação | Valor Agregado
  • 2. 14 Dominando os Indicadores de Desempenho | Valor Agregado
  • 3. 15 Calculando os Indicadores de Desempenho | Valor Agregado
  • 4. 16 Projetando Resultados com Indicadores de Desempenho | Valor Agregado
  • 5. 17 Calculando as Projeções em Vários Meses | Valor Agregado
  • 6. 18 Considerações Finais | Valor Agregado

Como Entregar as Obras no Prazo?

Prof.Alex_Amarante
22 aulas
1h18 min

Você já viu uma obra terminar com atraso? Nesse curso você vai conhecer os problemas que deixam loucos os gerentes de obra mais experientes e fazem com que percam o prazo de entrega!

Você já viu uma obra terminar com atraso?

Quais são os fatores críticos que comprometem o planejamento da obra?

Nesse curso você vai conhecer os problemas que deixam loucos os gerentes de obra mais experientes e fazem com que percam o prazo de entrega!

E mais!

Não vamos parar nos problemas!

Nós iremos juntos analisar a realidade dos fatos e a forma comum de gerenciar o prazo da obra para descobrirmos quais são as falhas do gerenciamento atual e como podemos fazer diferente para garantir o prazo de entrega da obra.

E me diz mais uma coisa...

E se você, além de conseguir entregar a obra no prazo, ainda planejar e controlar a obra para aumentar o retorno financeiro????

Será que assim você se tornará um profissional disputado no mercado?

Se o mercado, ou a empresa que você trabalha, te identificar como alguém que faz as obras atingir o prazo e ser mais rentável, então você vai se diferenciar e se destacar...

Ou seja, vai impulsionar o seu sucesso profissional.

Esse conteúdo foi elaborado para você aplicar imediatamente nas obras em que está atuando hoje!!!

Então aproveita as aulas e comece a se destacar agora mesmo.

Desejo a você muito sucesso!

Grande abraço, prof Alex Amarante.

  • 1. 01 Presta Atenção: O que é Planejamento!
  • 2. 02 Por Que o Cronograma Atrasa?
  • 3. 03 E Agora? Gerente Como Você Vai Fazer?
  • 1. 04 Não Lute Contra a Realidade dos Fatos! Use a em seu Favor!
  • 2. 05 A incerteza para dar o prazo de uma atividade
  • 3. 06 Resposta ao questionamento da duração
  • 4. 07 Incertezas nas durações calculadas
  • 5. 08 Todos desperdiçam as margens de segurança
  • 1. 09 Como proteger o cronograma - 1o passo
  • 2. 10 Desafio do serviço que termina mais cedo
  • 3. 11 Como proteger o cronograma - 2o passo
  • 4. 12 Entendendo a Solução
  • 5. 13 Como proteger o cronograma - 2o passo parte final
  • 6. 14 Como proteger o cronograma -3o passo
  • 7. 15 Como proteger o cronograma - 4o passo
  • 8. 16 Como proteger o cronograma - 4o passo
  • 9. 17 Exemplo prático - Explicando indicadores financeiros
  • 10. 18 Exemplo prático - Aplicação e oportunidade para sua carreira
  • 11. 19 Dúvida: A margem de Segurança tem Alguma Referência Percentual?
  • 1. 20 Dúvida: Essa Metodologia é Lean Construction?
  • 2. 21 Dúvida: Como Atrasando um Serviço Eu vou ter uma Taxa Interna de Retorno Maior?
  • 3. 22 Dúvida: Como Atrasando um Serviço Eu vou ter uma Taxa Interna de Retorno Maior?

Dominando o Tempo em Gerenciamento de Projetos com PERT e CPM + e-Book Bônus

18 aulas
1h35 min

PERT/CPM é usado por empresas ao redor do mundo e em grande projetos! Vários softwares de gerenciamento utilizam sua lógica, seus cálculos e sua representação gráfica para o planejamento e controle.

O PERT/CPM é empregado por empresas ao redor do mundo e em grande projetos!

Vários softwares de gerenciamento utilizam sua lógica, seus cálculos e sua representação gráfica para o planejamento e controle.

Para entender como os melhores profissionais dominam a capacidade de entregar projetos e obras no prazo, você precisa desse fundamento.

As técnicas PERT e CPM são reconhecidas e utilizadas em todo mundo, inclusive é a base de vários softwares utilizados por milhões de empresas e usuários, como por exemplo, o Microsoft Project.

Nesse curso você conhecerá a origem e evolução das técnicas e assim entenderá melhor suas lógicas.

Além disso, vamos conhecer diferentes métodos para estimar as durações das atividades ou serviços

Finalizando vamos dominar as lógicas de sequenciamento, entendendo conceitos muito importante e pouco explicados nas faculdaes, como por exemplo as datas mais cedo e datas mais tarde, e as folgas.

Com esses conhecimentos você dominará diferentes abordagens para o identificar o Caminho Crítico e como usá-lo para ter sucesso no cronograma.

Com esse conhecimento você irá ter um domínio superior sobre o prazo e cronograma de seus projetos e obras

Se estudante ou recém-formado(a) iniciando em planejamento esse curso vai trazer conhecimentos que irão impulsionar sua carreira abrindo oportunidades nacionais, e se for do seu interesse, até internacionais

Grande abraço e muito sucesso para você!

Prof. Alex Amarante

  • 1. 010 Origem do PERT CPM
  • 2. 020 Origem do CPM
  • 3. 030 Vantagens do Pert CPM
  • 4. 040 PDM
  • 5. 050 PDM Exercício
  • 1. 060 Estimativa de Duração
  • 2. 070 Opinião Especializada
  • 3. 080 Estimativa Análoga
  • 4. 090 Estimativa Análoga Exercício
  • 5. 100 Estimativa Paramétrica
  • 6. 110 Estimativa Paramétrica Exemplo
  • 7. 120 Estimativa PERT Introdução
  • 1. 130 Data Mais Cedo e Data Mais Tarde
  • 2. 140 Dominando as Data Mais Cedo
  • 3. 150 Dominando as Data Mais Tarde
  • 4. 160 Analisando Data Mais Cedo e Mais Tarde
  • 5. 170 Folgas
  • 6. 180 Dominando o Caminho Crítico