EXPERT em Gerenciamento de Obras (PACK 4 cursos)
Nesse pacote você irá dominar as técnicas e soluções para ser um(a) profissional de gerenciamento de obras muito acima da média do mercado

Prof.Alex_Amarante
AutorO que você recebe
- 20 horas de curso
- 3 arquivos para download
- Certificado de conclusão
O que você recebe
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Calendário do Curso
- Inicie o curso quando quiser;
- Duração total de 2 anos e 20 dias.
💡 Informações adicionais
- Você pode escolher começar o curso na data de sua preferência;
- O conteúdo ficará disponível por 2 anos e 20 dias após o início.
Sobre o Pacote
Nesse pacote você irá dominar as técnicas e soluções para ser um(a) profissional de gerenciamento de obras muito acima da média do mercado.
Com esses conteúdos você poderá se destacar em qualquer empresa de construção, e não apenas de engenharia civil, aumentando muito suas oportunidades, tanto no Brasil como no exterior.
Para você que deseja alçar cargos maiores na empresa, ou disputar vagas em grande obras no Brasil ou exterior, os conhecimentos desse pacote vão ser um grande diferencial.
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Conteúdo do Pacote
Gestão de Obras com Indicadores Gráficos no Ms Project
As empresas procuram profissionais capazes de ajudar a garantir os resultados de prazo e custo. E os profissionais que dominam Indicadores Gráficos no Ms Project vão se destacar cada vez mais.
Hoje o mercado está mais acirrado, as empresas procuram profissionais capazes de ajudar a garantir os resultados de prazo e custo. Por isso, aqueles(as) que se destacam no planejamento, controle e gerenciamento, analisando melhor a evolução dos serviços e apontando rapidamente o que deve ser corrigido se destacam e conquistam as melhores oportunidades.
Esse curso é voltado aos estudantes e profissionais da AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção) que desejam aprender como controlar, analisar e comunicar informações sobre o desempenho da obra usando Indicadores Gráficos no Ms Project.
Um curso voltado para aqueles que não tem experiência na definição, formulação e configuração de indicadores para análise de desempenho das obras
Então, se você quer se destacar nas áreas de planejamento, controle e gerenciamento de obras, esse conteúdo vai lhe auxiliar a conquistar melhores ou novas oportunidades, porque você poderá apresentar cronogramas com informações diferenciadas, provando que é um(a) profissional diferenciado(a).
Iniciando do ZERO até a configuração de indicadores com legendas e explicações de análises para enriquecer relatórios de desempenho
Além disso, suas dúvidas, casos reais ou sugestões poderão ser agregados (caso concorde) ao conteúdo do curso. Isso porque com o passar do tempo, novas situações de análise com indicadores poderão ser incluídos, inclusive citando sua participação para reconhecer e valorizar seu crescimento profissional!
Observação: Na aula 05 você pode baixar o arquivo para exercitar acompanhando o conteúdo prático
Te vejo no curso
Grande abraço
módulo 1
- 1. 01 Antes de Comecarmos2 min
- 2. 02 Vantagens dos Indicadores Graficos5 min
- 3. 03 Campos e Indicadores4 min
- 4. 04 Imagens Disponiveis para Indicadores57 sec
módulo 2
- 1. 05 Meu 1o Indicador Recebimento de Servico8 min
- 2. 06 Meu 2o Indicador Inicio Atrasado a logica3 min
- 3. 07 Meu 2o Indicador a Formula7 min
- 4. 08 Meu 2o Indicador a configuracao4 min
- 5. 09 Meu 3o Indicador Inicio Vai Atrasar5 min
- 6. 10 Meu 3o Indicador Configuracao2 min
- 7. 11 Meu 4o Ind Controle de Processo Lógica e Formula5 min
- 8. 12 Meu 4o Ind Controle de Processo Configuracao4 min
- 9. 13 Meu 5o Ind Usando a Funcao SE2 min
- 10. 14 Meu 5o Ind Usando a Funcao SE formula7 min
módulo 3
- 1. 15 Outras Possibilidades2 min
- 2. 16 Analisando Resultado da Formula1 min
- 3. 17 Configurando Novo Indicador1 min
- 4. 18 Criando Legenda para Relatorios5 min
- 5. 19 Melhorando a Legenda4 min
- 6. 20 Analise para Controle da Obra4 min
- 7. 21 Proximos Passos1 min
Análise do Valor Agregado na AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção)
Muitas profissionais de diversas empresas já ouviram falar do Método da Análise do Valor Agregado, mas poucas empresas conseguem usá-la Afinal, o que é esse método? Quais as dificuldades para usá-lo?
Muitas profissionais de diversas empresas já ouviram falar do Método da Análise do Valor Agregado, mas poucas empresas conseguem usá-la
Afinal, o que é esse método? Quais as dificuldades para usá-lo?
Nesse curso vamos dominar o conceito e aplicação prática para nossa área AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção), e principalmente, vamos descobrir o que tem impedido sua aplicação.
módulo 1
- 1. 01 Introdução | Valor Agregado AEC4 min
- 2. 02 Valor Planejado | Valor Agregado6 min
- 3. 03 Valor Planejado e Custo Real | Valor Agregado7 min
- 4. 04 Dominando o Valor Agregado6 min
- 5. 05 O Método do Valor do Trabalho Feito | Valor Agregado4 min
módulo 2
- 1. 06 Concluindo a Análise Mês 01 | Valor Agregado5 min
- 2. 07 Análise Mês 02 | Valor Agregado4 min
- 3. 08 Análise Mês 03 | Valor Agregado5 min
- 4. 09 Análise Mês 04 | Valor Agregado3 min
- 5. 10 Análise Mês 05 | Valor Agregado3 min
- 6. 11 Análise Mês 06 | Valor Agregado4 min
- 7. 12 Análise Mês 07 | Valor Agregado5 min
módulo 3
- 1. 13 As Grandes Dificuldades para Implantação | Valor Agregado5 min
- 2. 14 Dominando os Indicadores de Desempenho | Valor Agregado7 min
- 3. 15 Calculando os Indicadores de Desempenho | Valor Agregado6 min
- 4. 16 Projetando Resultados com Indicadores de Desempenho | Valor Agregado4 min
- 5. 17 Calculando as Projeções em Vários Meses | Valor Agregado6 min
- 6. 18 Considerações Finais | Valor Agregado1 min
Como Entregar as Obras no Prazo?
Você já viu uma obra terminar com atraso? Nesse curso você vai conhecer os problemas que deixam loucos os gerentes de obra mais experientes e fazem com que percam o prazo de entrega!
Você já viu uma obra terminar com atraso?
Quais são os fatores críticos que comprometem o planejamento da obra?
Nesse curso você vai conhecer os problemas que deixam loucos os gerentes de obra mais experientes e fazem com que percam o prazo de entrega!
E mais!
Não vamos parar nos problemas!
Nós iremos juntos analisar a realidade dos fatos e a forma comum de gerenciar o prazo da obra para descobrirmos quais são as falhas do gerenciamento atual e como podemos fazer diferente para garantir o prazo de entrega da obra.
E me diz mais uma coisa...
E se você, além de conseguir entregar a obra no prazo, ainda planejar e controlar a obra para aumentar o retorno financeiro????
Será que assim você se tornará um profissional disputado no mercado?
Se o mercado, ou a empresa que você trabalha, te identificar como alguém que faz as obras atingir o prazo e ser mais rentável, então você vai se diferenciar e se destacar...
Ou seja, vai impulsionar o seu sucesso profissional.
Esse conteúdo foi elaborado para você aplicar imediatamente nas obras em que está atuando hoje!!!
Então aproveita as aulas e comece a se destacar agora mesmo.
Desejo a você muito sucesso!
Grande abraço, prof Alex Amarante.
módulo 1
- 1. 01 Presta Atenção: O que é Planejamento!41 sec
- 2. 02 Por Que o Cronograma Atrasa?8 min
- 3. 03 E Agora? Gerente Como Você Vai Fazer?5 min
módulo 2
- 1. 04 Não Lute Contra a Realidade dos Fatos! Use a em seu Favor!3 min
- 2. 05 A incerteza para dar o prazo de uma atividade4 min
- 3. 06 Resposta ao questionamento da duração32 sec
- 4. 07 Incertezas nas durações calculadas4 min
- 5. 08 Todos desperdiçam as margens de segurança4 min
módulo 3
- 1. 09 Como proteger o cronograma - 1o passo2 min
- 2. 10 Desafio do serviço que termina mais cedo2 min
- 3. 11 Como proteger o cronograma - 2o passo3 min
- 4. 12 Entendendo a Solução6 min
- 5. 13 Como proteger o cronograma - 2o passo parte final3 min
- 6. 14 Como proteger o cronograma -3o passo6 min
- 7. 15 Como proteger o cronograma - 4o passo4 min
- 8. 16 Como proteger o cronograma - 4o passo4 min
- 9. 17 Exemplo prático - Explicando indicadores financeiros7 min
- 10. 18 Exemplo prático - Aplicação e oportunidade para sua carreira5 min
- 11. 19 Dúvida: A margem de Segurança tem Alguma Referência Percentual?3 min
módulo 4
- 1. 20 Dúvida: Essa Metodologia é Lean Construction?34 sec
- 2. 21 Dúvida: Como Atrasando um Serviço Eu vou ter uma Taxa Interna de Retorno Maior?2 min
- 3. 22 Dúvida: Como Atrasando um Serviço Eu vou ter uma Taxa Interna de Retorno Maior?1 min
Dominando o Tempo em Gerenciamento de Projetos com PERT e CPM + e-Book Bônus
PERT/CPM é usado por empresas ao redor do mundo e em grande projetos! Vários softwares de gerenciamento utilizam sua lógica, seus cálculos e sua representação gráfica para o planejamento e controle.
O PERT/CPM é empregado por empresas ao redor do mundo e em grande projetos!
Vários softwares de gerenciamento utilizam sua lógica, seus cálculos e sua representação gráfica para o planejamento e controle.
Para entender como os melhores profissionais dominam a capacidade de entregar projetos e obras no prazo, você precisa desse fundamento.
As técnicas PERT e CPM são reconhecidas e utilizadas em todo mundo, inclusive é a base de vários softwares utilizados por milhões de empresas e usuários, como por exemplo, o Microsoft Project.
Nesse curso você conhecerá a origem e evolução das técnicas e assim entenderá melhor suas lógicas.
Além disso, vamos conhecer diferentes métodos para estimar as durações das atividades ou serviços
Finalizando vamos dominar as lógicas de sequenciamento, entendendo conceitos muito importante e pouco explicados nas faculdaes, como por exemplo as datas mais cedo e datas mais tarde, e as folgas.
Com esses conhecimentos você dominará diferentes abordagens para o identificar o Caminho Crítico e como usá-lo para ter sucesso no cronograma.
Com esse conhecimento você irá ter um domínio superior sobre o prazo e cronograma de seus projetos e obras
Se estudante ou recém-formado(a) iniciando em planejamento esse curso vai trazer conhecimentos que irão impulsionar sua carreira abrindo oportunidades nacionais, e se for do seu interesse, até internacionais
Grande abraço e muito sucesso para você!
Prof. Alex Amarante
módulo 1
- 1. 010 Origem do PERT CPM6 min
- 2. 020 Origem do CPM4 min
- 3. 030 Vantagens do Pert CPM4 min
- 4. 040 PDM9 min
- 5. 050 PDM Exercício4 min
módulo 2
- 1. 060 Estimativa de Duração5 min
- 2. 070 Opinião Especializada6 min
- 3. 080 Estimativa Análoga5 min
- 4. 090 Estimativa Análoga Exercício5 min
- 5. 100 Estimativa Paramétrica4 min
- 6. 110 Estimativa Paramétrica Exemplo5 min
- 7. 120 Estimativa PERT Introdução5 min
módulo 3
- 1. 130 Data Mais Cedo e Data Mais Tarde4 min
- 2. 140 Dominando as Data Mais Cedo7 min
- 3. 150 Dominando as Data Mais Tarde4 min
- 4. 160 Analisando Data Mais Cedo e Mais Tarde5 min
- 5. 170 Folgas6 min
- 6. 180 Dominando o Caminho Crítico7 min
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